Mit inspirierender Raumgestaltung die Unternehmenskultur feiern

  • Geschrieben am
  • Durch Lisa O'Connor-The
Mit inspirierender Raumgestaltung die Unternehmenskultur feiern

Mit dem Charakter eines Raumes können Sie den Fokus auf das Gute legen und eine inspirierende Umgebung schaffen. Gerade in turbulenten Zeiten sind gemeinsame Ziele und Werte in Unternehmen sehr wichtig, was sich gut über Kunst in den Räumen visualisieren lässt.

Helle Farben und Materialien verschönern Räume optisch. Wie Sie Ihr Büro gestalten hat bekanntlich Einfluss auf die Mitarbeitermotivation, auf die Bindung ans Unternehmen und auch auf die Beliebtheit bei Bewerbern.

 

Einige unserer Kunden nutzen die Optimierung der Raumakustik für die repräsentative Raumgestaltung, indem sie große Bilder kaufen, Kunst integrieren, ihre Leitsätze auf den Absorbern platzieren und so ein Büro einrichten, in dem sich die Mitarbeitenden wiederfinden.

 

Wir möchten Sie dazu anregen, Ihre Unternehmenskultur bewusst in die Hand zu nehmen, zu pflegen und gelegentlich auch zu feiern. Was sind die gemeinsamen Werte und Ziele, wofür gehen alle gemeinsam voran? Wie möchten Sie und Ihre Kollegen arbeiten und was spielt dabei eine wichtige Rolle für Sie? Schaffen Sie immer wieder kleine Events und Symbole für das Positive, was in Ihrem Unternehmen passiert.

 

 

Kreativ im Team Ideen für die Raumgestaltung entwickeln

All diese Themen behandelt wir in unseren modern aufbereiteten und kurzweiligen Workshops Create your Vision und Create your Space. Beide Workshop-Formate sind inhaltlich und zeitlich flexibel und können sowohl vor Ort als auch online durchgeführt werden.

 

Workshop für Teams: inspirierende Raumgestaltung und Büro einrichten

 

 

Ergebnis der Workshops sind intern abgestimmte Konzepte für die Zusammenarbeit und für die inspirierende Raumgestaltung. Sie geben Rahmen und Budget für die möglichen Maßnahmen vor, so dass nichts aus dem Ruder läuft. Es müssen nicht immer höhenverstellbare Schreibtische oder ein XXL Bild sein. Manchmal entstehen im Austausch die besten und einfachsten Ideen und vor allem fühlen sich alle gehört und eingebunden.

 

Eine inspirierende Umgebung sorgt für mehr Konzentration und weniger Stress im Arbeitsalltag. Daher feiert und pflegt eure Unternehmenskultur! Gerne unterstützen wir euch mit Workshops und Kommunikations-Ideen.

 

 

Interne Kommunikation verbessern

Scheitern, irren, Fehler machen: Der bloße Gedanke daran treibt den meisten Angestellten und Führungskräften den Angstschweiß auf die Stirn. Fehler gelten als Beweis mangelhafter Arbeitsleistung und zweifeln die Verlässlichkeit von Mitarbeiter:innen an.

 

Der negative Ruf des Scheiterns ist jedoch ungerechtfertigt, denn: Fehler sind unheimlich wertvoll! Nur wer Fehler macht, kommt vorwärts. Eine offene Fehlerkultur ist damit das A und O für die Innovationskraft einer Organisation. 

 

"Fehlerkultur heißt aus den Fehlern zu lernen, die sowieso passieren," meint freiraum Gründerin Lisa O'Connor-The

 

 

Aus Fehlern lernt man? Hoffentlich!

Immer mehr Unternehmen erkennen das Potential einer offenen Fehlerkultur für ihren langfristigen Erfolg und verankern diese in der internen Kommunikation im Unternehmen. Fehler machen zu dürfen und dazu stehen zu können ist in vielen Unternehmen undenkbar.

 

Daraus folgt, dass Mitarbeiter:innen ungerne Verantwortung übernehmen möchten, denn wenn etwas schiefläuft, stehen Sie blöd da. So werden Innovationen unterdrückt und Mängel hingenommen bis sich jemand traut doch etwas zu ändern. Wenn immer alles glatt läuft, sorgt das augenscheinlich vielleicht für Harmonie, kann aber auch dazu führen, dass Kreativität und Einfallsreichtum stagnieren. 

 

Fehler dagegen sind Zäsuren im Arbeitsalltag. So unangenehm es ist, Fehler zu machen, es zwingt zum Innehalten. Wer ein schlechtes Arbeitsergebnis liefert oder ein Budget überschreitet, muss sich reflektieren und weiterentwickeln.

 

Und genau das ist der Punkt: Fehler ziehen unweigerlich ein Überdenken und Bessermachen nach sich. Damit wecken sie innovatives Potenzial und animieren zu kreativen Lösungen. Schließlich möchte niemand denselben Fehler zweimal machen.  

 

Umso wichtiger ist es, über Fehler zu sprechen, die Lehren daraus zu ziehen und mit Kollegen zu teilen. Diese müssen den Fehler dann gar nicht erst begehen und profitieren direkt vom Erkenntnisgewinn der anderen. Eine offene Fehlerkultur sorgt für mehr Innovationen und führt zu einem engeren Austausch und mehr Transparenz innerhalb von Unternehmen.

 

Raumgestaltung Büro einrichten - gute Kommunikation

 

 

Wie eine offene Unternehmenskultur Teamentwicklung und Eigenverantwortung fördert

Worauf kommt es also an, wenn Fehler zum produktiven Bestandteil einer Organisation werden sollen? Damit sich Mitarbeiter überhaupt trauen, von Fehlschlägen offen zu berichten, muss die transparente Fehlerkultur von der Führungsriege vorgelebt werden.

 

Viele Vorgesetzte gefallen sich in der Rolle des oder der Unfehlbaren, doch auch hier gilt: Fehler sind keine Schwächen, sondern Lernanstöße. In diesem Sinne hilft es häufig, das Thema unter dem Motto „Lessons learned“ anzugehen. Das legt den Fokus von vornherein auf den Erkenntnisgewinn und baut die Scheu, über eigene Fehler zu sprechen, ab. 

 

Lessons learned.... 

...kann zum Beispiel als festes Format in Team- oder Abteilungsmeetings etabliert werden. Das animiert Mitarbeiter:innen und Führungskräfte dazu, regelmäßig von ihren Schnitzern und deren Lerneffekten zu berichten, um Abläufe und die Kommunikation zu verbessern.  

 

Damit das Format langfristig zur Gewohnheit wird, empfiehlt es sich, einen „Lessons Learned“-Beauftragten innerhalb des Teams zu benennen. Dieser erinnert die Kolleg:innen und Führungskräfte immer wieder daran, Fehler, Erkenntnisse und deren Lösungen innerhalb des Formats vorzustellen.

 

Der regelmäßige Austausch ist wichtig für eine funktionierende Fehlerkultur. Je häufiger Fehler thematisiert werden, desto normaler fühlen sie sich an und desto schneller verlieren sie ihren „negativen Touch“.

 

Neben den regelmäßigen Lernimpulsen kann eine offene Fehlerkultur zudem die Stimmung innerhalb von Teams positiv beeinflussen. Fehler nicht zu vertuschen, sondern offen miteinander zu diskutieren, bedeutet, auf Augenhöhe miteinander zu kommunizieren. Das stärkt das Wir-Gefühl und den Zusammenhalt und fördert einen offenen, konstruktiven Umgang miteinander.

 

 

 

Unser Workshop und Beratungs-Angebot für Sie

freiraum berät Unternehmen verschiedener Größen seit 2004 zu den Themen Interne Kommunikation und Unternehmenskultur. Raumgestaltung und Raumakustik sind lediglich ein Teil unseres Gesamtangebotes  

 

Möchten Sie in Ihrem Unternehmen die Kommunikation verbessern und Innovationen fördern? Wir beraten Sie gerne und begleiten Sie auf dem Weg zu mehr Innovationskraft. Mehr zu unseren Leistungen rund um Kommunikationsberatung und Innovations-Workshops finden Sie hier

 

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